展架廠家要踐行人性化營(yíng)銷計(jì)謀還要做到對(duì)自身的員工進(jìn)行人性化管理,人性化管理是展架廠家管理繼行為管理、目標(biāo)管理之后而出現(xiàn)的一種新的管理思想,是“人本管......
展架廠家很多在決定轉(zhuǎn)行之前要么抱怨市場(chǎng)環(huán)境不好,要么責(zé)怪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,展架廠家千算萬(wàn)算卻獨(dú)獨(dú)漏算了自身的能力問(wèn)題,展架廠家在遇到困難時(shí),應(yīng)該做的事是反省自己,同......
展架業(yè)內(nèi)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)展架廠家來(lái)說(shuō)是致命的打擊,所以此時(shí)此刻的展架廠家,需要通過(guò)提升自己的研發(fā)實(shí)力和品牌效應(yīng),獲取在市場(chǎng)中生存的籌碼。 &nbs......
展架廠家面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)大搞降價(jià)的做法無(wú)可厚非,因?yàn)闊o(wú)論是哪個(gè)展架廠家面臨生存發(fā)展的壓力都不能恬不為怪,但并不代表展架廠家的這種做法十分成功,“價(jià)位戰(zhàn)&rd......
展架市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,部分廠家片面追求生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,控制手段大多依靠減少展架原材料的消耗,是非常單一的,甚至有些展架廠家為了這種成本控制反而走向偷工減料,實(shí)......