展架廠家以薄利多銷(xiāo)為代表的路徑正逐漸淡褪光環(huán)，曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)變成了劣勢(shì)，無(wú)品牌、雷同性強(qiáng)、附加值低等后遺癥使傳統(tǒng)展架廠家的步履越來(lái)越維艱。
展架廠家在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，展架廠家應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想加大對(duì)人才、技術(shù)、知識(shí)、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。展架制造商需要依靠改革、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新來(lái)提高全要素增長(zhǎng)率，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
 

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