展架業(yè)內(nèi),很多廠家都是“擴(kuò)張模式”的主動(dòng)推行者,認(rèn)為展架廠家的規(guī)模越大,就越能立于不敗之地,而往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,這才是導(dǎo)致展架廠家短命的主要因由。
在部分展架廠家中,大部分企業(yè)關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入,而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視,由于前期調(diào)研不到位,市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確,甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出展架廠家的預(yù)期規(guī)劃,讓展架廠家將陷入更加艱難的境地。文章來(lái)源展架http://gzcdjt.com/。
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