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展架廠家績效管理不是簡單的技術，而是需要貫穿高層的想法，展架廠家符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略�？傮w說來，在推行績效管理之后，員工明確了個人目標，樹立了自我管理的意識，因而，展架企業(yè)也能推動員工的工作改善，增強上進心和干勁。
展架廠家由于績效管理涉及到很多精細化管理環(huán)節(jié)，與原先的傳統(tǒng)的模式相比有較大的變更，展架廠家對管理者的人員和技能有很高的要求，同時對員工的績效結果進行強制分布，所以在過程中也會遭遇諸多阻力。文章來源展架http://gzcdjt.com/。
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