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展架廠家要建立和完善預算編制、審批、監(jiān)督、考核的預算控制體系，展架廠家的預算一經確定，即成為內部組織生產經營活動的法定依據，不得隨意更改。針對自身的特點，展架廠家要實施資金預算管理應遵循以下程序：
一，展架廠家要自下而上逐級編制資金預算計劃。
二，展架廠家要通過一定的會議形式審批預算。
三，展架廠家要執(zhí)行嚴密的預算調整程序。
四，展架廠家要建立嚴格監(jiān)督和考核制度。文章來源展架http://gzcdjt.com/。
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