展架廠家看到產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該通過績效考核來實現(xiàn)。展架廠家看到而不僅僅只是從單純的道德上來約束。從客觀上形成一種陽光下進(jìn)行的獎懲制度，才能不會使執(zhí)行作無用功。HR中目標(biāo)協(xié)議書利用KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)來管理執(zhí)行力。該協(xié)議書以法律依據(jù)明白當(dāng)事人責(zé)任。從主要業(yè)績，行為態(tài)度，能力等主客觀方面來評價個體執(zhí)行能力。
    展架廠家看到具體獎懲措施：獎金，工資調(diào)整，輪崗，評選優(yōu)秀，展架廠家看到儲備人才培養(yǎng)等，同時實行一定比率淘汰制。用大棒加胡蘿卜來增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神，來更好的管理執(zhí)行力。本文源自展架gzcdjt.com/。    

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