展架廠家看到組織變革成功不僅在于組織本身,展架廠家看到更在于員工作為每一個(gè)不同的個(gè)體對(duì)組織變革的反應(yīng)。

   展架廠家看到本文深入研究了員工對(duì)組織客觀的變革情境、變革內(nèi)容、展架廠家看到變革過程以及變革結(jié)果的感知及其感知與員工對(duì)組織變革的反應(yīng)之間的關(guān)系,提出了相關(guān)的研究假設(shè):員工感知到的組織變革情境、過程、結(jié)果與內(nèi)容會(huì)直接影響員工對(duì)變革的反應(yīng);員工感知到的組織變革情境可通過變革過程的中介作用間接影響員工對(duì)變革的反應(yīng);員工感知到的組織變革情境可調(diào)節(jié)變革內(nèi)容、變革結(jié)果與員工對(duì)組織變革反應(yīng)的關(guān)系;員工感知到的組織變革內(nèi)容與變革過程可交互影響員工對(duì)組織變革的反應(yīng)。本文源自展架gzcdjt.com/。    
 

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