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展架廠家要構(gòu)建技術(shù)的人才梯隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局，目前很多中小展架廠家常身兼經(jīng)營者、管理者、品牌設(shè)計(jì)者、市場擴(kuò)張者和談判者多種角色，在展架廠家發(fā)展的初級階段還無可厚非，但展架廠家要健康長遠(yuǎn)發(fā)展須有一個(gè)更加技術(shù)和凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，并圍繞品牌文化進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
展架廠家在此基礎(chǔ)上選擇優(yōu)良市場開展加盟，只做正確的市場，不做不合理的市場，并做好每個(gè)渠道案例，以求穩(wěn)步發(fā)展，展架廠家要逐步形成點(diǎn)、線到面的良性擴(kuò)張。文章來源展架http://gzcdjt.com/。
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