展架上司在交代員工做事時(shí)總會(huì)存有許多疑慮，譬如，“這么重要的事情交給他一個(gè)人去處理，能負(fù)擔(dān)得來(lái)嗎?”或者“像這種敏感度很高，需要保密的事，會(huì)不會(huì)泄露出去呢?”管理者通常會(huì)有這種微妙的矛盾心理。在企業(yè)中，受上司信任、能放手做事的人，通常會(huì)有較強(qiáng)的責(zé)任感，所以無(wú)論上司交代什么事，都會(huì)全力以赴。

    相反，如果展架上司不信任下屬員工，動(dòng)不動(dòng)就指手畫腳，使下屬員工覺得自己只不過(guò)是奉命行事的機(jī)器而已，事情成敗與他的能力高低無(wú)關(guān)，因此對(duì)于上司交辦的任務(wù)也就不會(huì)全力以赴了。

    因此，展架管理者要對(duì)所用的成員以誠(chéng)相待，對(duì)于人才一旦委以重任，就要推心置腹、肝膽相照。只有相互信任，才能形成上下“協(xié)力同心”的大好局面。文章來(lái)源展架http://gzcdjt.com/。